這個現象反映出，日本消費市場正處於結構性轉變，而民眾的生活態度也朝向節約、務實與省錢的方向發展。

不再盲目信仰品牌，日本中產階級開始注重性價比

過去，象徵身分與財富的名牌商品，如LV、Chanel等，在日本社會長期受到歡迎。不過近年來，高級精品的銷售不再如過去風光。

受到物價上漲、薪資停滯的雙重夾擊，即使是中產階級也開始轉向二手市場尋找性價比更高的選擇。

更值得注意的是，許多原本經營精品零售的公司，轉而從事專門收購高級品的行業，進行寄售、轉賣等業務，這無疑是現代版的「質屋」（當鋪）。消費者對品牌的信仰不再盲目，取而代之的是「高價商品的合理價值」與「再利用」的務實觀念。

走訪日本各大城市，不難發現二手服飾店（如2nd Street、Book Off）、家電回收賣場（如Hard Off、Re：Store）人氣滿滿。年輕族群對於購買二手商品的接受度明顯提高，不僅出於價格考量，也反映出對永續、環保理念的認同。

此外，百円商店（如Daiso、Can★Do、Seria）產品多元、設計不輸專櫃，加上便宜又實用的形象深植人心，在物價持續攀升的環境中，逐漸成為家庭日常採買的首選。

外食選擇兩極化，平價連鎖餐飲逆勢成長

物價上漲，但家庭收入卻未見同步提升，外食選擇也呈現兩極化現象。一方面是高價壽司、高級餐廳顧客減少；另一方面，平價餐飲連鎖逆勢成長。

以壽司郎、日高屋、薩莉亞、松屋、麥當勞等為例，它們提供快速、便宜、品質穩定的餐點，成為學生、上班族與家庭主婦的最佳選擇。

這些品牌不僅維持價格競爭力，還透過「數位化」、「限定商品」、「強化外帶」等策略吸引回流客群，成為疫情後消費型態變化的代表。

4個關鍵，節儉浪潮短期難逆轉

造成這一連串消費型態轉變的原因，來自於幾個關鍵因素：

1.通貨膨脹與物價上漲

能源、食品等日常生活品項價格持續上升，家庭支出壓力增大。

2.實質薪資停滯

多數勞工實質所得未見明顯成長，甚至出現「名目薪資微升、實質生活水準下降」的狀況。

3.高齡化與單身化

家庭型態改變，使得個人消費模式趨向少量、精簡、可控。

4.環保與可持續意識抬頭

年輕人特別重視永續價值，對二手商品、共享經濟抱持開放態度。

出現3狀況，奢侈消費才有機會重現

這股「節儉浪潮」是否會逆轉，重新回到過去的奢侈消費？短期內似乎不太可能，除非出現轉機如下：

1.薪資顯著上升

只有當一般民眾的收入真正增加，才可能重新燃起高價消費的意願。

2.經濟結構調整成功

若企業投資活絡、中小企業成長、就業穩定，民眾對未來有信心，消費行為自然改變。

3.心理層面的轉變

當代日本人，特別是年輕世代，已經習慣理性消費、重視體驗與實用價值，即使有餘裕，也不一定會「炫富」。

換句話說，「省錢」不再是窮人的選擇，而是一種全社會的生活美學。日本人正用自己的方式，走出一條「新節儉主義」的道路——不再追求華麗外表，而是講求質感、耐用、符合自己價值觀的消費。

新節儉主義成生活美學

觀察日本這一波消費轉型，對台灣同樣有啟發。

在高通膨與高房價壓力下，台灣年輕世代也正在逐漸走向簡約、共享、環保的消費觀。

政府與企業若能提前洞察趨勢，打造更友善的二手市場環境、支持平價創新品牌、鼓勵資源再利用，不僅能引導健康的消費文化，也有助於建構更具韌性的經濟體系。

資料來源：https://www.businessweekly.com.tw/business/blog/3019046